一是认真谋划农业产业布局，确立产业发展方向。主动与观音片区规划编制单位对接，结合资源禀赋和国土空间规划的目标，认真分析观音片区农业产业现状，突出“一园一特色”，提出建设“大园区+小园区+特色示范基地”的产业布局模式。（“大园区”指国家级粮油产业园区；“小园区”指合什糯红高粱园区、观音粮油园区、柳嘉种养循环园区；“特色示范基地”指观音花椒示范基地、油茶基地、柳嘉合什柑橘示范基地等）。

二是多次深入实地调查研究，确立发展用地支撑。主动向片区联合党委汇报，先后多次联合片区党委、观音镇、村级负责人、规划单位等业务骨干到实地调研，4月5日农业农村局三位班子成员分别实地参与国土空间规划。分析通过耕地地类适度调整和土地整治项目，为农业产业集中连片、规模化发展奠定基础，破解因耕地严禁“非粮化”“非农化”的限制而对其他非粮特色产业的制约；探讨如何实施“土地宜机化项目”，破解耕地细碎、机械化程度低、产出效益不高、农民增收难等问题。

三是精准规划产业发展项目，确立产业发展类别。分管领导牵头，局内站股积极配合，主动联系乡镇、村、组结合实际确立产业发展类别。初步确定农业产业方面，观音片区主要按照“1+6”产业模式发展。即：“1”是指以必须牢牢抓住以“粮油”为主这一主导产业，“6”是指按照成规模、出效益、有特色、有亮点发展的“古罗花椒”“观音绿茶”“特色中药材”“优质水果”“优质生猪”和“稻渔（虾）养殖”等。

将片区国土空间规划做到切合发展实际、符合群众意愿、项目切实可行，接下来将继续做到：一是对产业项目布局进行再论证。突出粮油主导产业，同步发展茶、猪、中药材、优质水果、花椒等农业产业时，兼顾发展油樟、特色养殖等林业产业，都少不了水利等基础设施配套，将再次深入论证产业是否符合未来发展趋势、是否实现集中连片规模化发展、如何引导工商资本入驻、如何推动集体经济发展等，将邀请市局前来实地指导，并召集相关部门就具体的产业项目进行再会商再论证，为国土空间规划确定具体项目精准定位提供有力支撑。二是对产业项目可行性进行再论证。具体项目确定后，项目是否可行，就需要专业人员进行论证，将及时召集局内设相关站股和涉及单位相关站股的业务负责人，对规划后的项目是否有建设的必要性、可行性等进行论证，为国土空间规划确定的项目切实可行提供有力支撑。三是对产业项目实施进行再安排。项目一经确定，在经费上尽全力支持，在每年的涉农项目如乡村振兴衔接资金、高标准农田建设项目等资金安排时优先考虑，尽可能地向观音片区项目倾斜，要求本单位业务站股采取责任到人、到排工期等措施指导、督导项目实施到位，为国土空间规划的项目的落地落实提供有力支撑。（程玉兰）