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屏山县大乘镇:“四个突出” 谱写两项改革“后半篇”文章助推乡村振兴
2021-10-15 18:16 来源:宜宾新闻网

立足产业优势。

立足产业优势。

今年来,屏山县大乘镇立足“炒青名镇 茶旅大乘”,突出“党建引领、制度保障、产业发展、基层治理”,做实两项改革“后半篇”文章,打造乡村振兴大乘样板。

突出党建引领,激发内生动力,打造实力乡村。一是选好头雁,提升组织力。以村建制调整改革为契机,全覆盖实现村党组织书记、主任“一肩挑”,村党组织书记平均年龄41岁,大专及以上学历占比100%,优秀农民工占比达87.5%,班子结构大幅优化,村“两委”办事能力、发展能力、服务能力明显提升。二是建强队伍,提升凝聚力。通过“个人自荐+组织推荐”相结合的方式,选拔储备村级后备干部39人,有15人在村建制调整和村(社区)“两委”换届中进入“两委”班子。按照“控制总量、提高质量、均衡发展”的原则,2020年以来共发展党员14名。三是加强培训,提升战斗力。制定《大乘镇2021年干部培训学习方案》,明确学习政策法规、提升经济能力、推进改革创新等12个主题内容,今年已开展培训学习6期。紧密结合基层实际,从培训内容着手,2020年以来,对村常职干部分类、集中培训20余次,组织新任党组织书记现场教学2次,着力提升干部干事创业能力。

发展茶产业。

发展茶产业。

突出产业发展,紧密利益联结,打造幸福乡村。一是培育组织,壮大市场主体。积极扶持和引导龙头企业、职业农民和专合社等,采取“公司+专合社+种植户”模式,创办产销合作实体,培育一批集产供销、种植加工、农旅一体的产业化组织。目前已培育市级龙头企业2家,国家级专合社2家、省级专合社1家。二茶旅融合,做实三产发展。以2.2万亩茶产业为基础,借助省级文物龙氏山庄等文化资源,开发茶山观光旅游,茶叶采摘体验、茶叶炒制体验等活动,举办“炒青文化节”“早茶节”,实现茶文化与茶旅游的有机融合。年吸引游客达万人次,节庆活动增收达500万元。三是人才引培,夯实发展根本建立完善激励机制,吸引有志于从事农业农村工作的大学生、外出经商务工人员返乡创业。依托农民夜校、“三会一课”等,培养一批懂经济、会管理、善决策的人才队伍。近年来,共引进茶产业规划、制作、茶艺、销售等方面专业技术人才37名、管理人才15名,提升了茶产业科学化、规范化、品牌化发展水平。

突出基层治理,创新三治融合,打造和美乡村。一是以自治为根本。理清建立“一约五会”自治组织,完善“五长制”“党员中心户”等机制,强化微网格服务,形成“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的村民自治新格局。今年以来,组织镇村党员和志愿者,开展环境卫生整治、关爱老人、森林防灭火卡点值守等志愿活动16次。二是以法治为保障。以基层普法教育为切入点,以农民夜校、“三会一课”为载体,设置法制课堂,开展法制宣传。配齐配强“一村一辅警”“一村一司法助理员”20名,定人定点到网格中,定期为群众提供现场咨询、矛盾调解等服务,形成人人懂法、知法、守法的良好氛围。三是以德治为基础。实施文明乡村创建行动,开展“最美庭院”“好公婆好媳妇”等模范评选,选树典型,促进乡风文明。实行红黑榜制度,对优秀户或村民进行奖励,对后进的结对帮助,激励村民共治共享、比学赶超。2020年以来,共评选出“党员先锋示范岗”4个、“好公婆好媳妇”90人,挂牌“文明家庭”60户、“家风家训示范户”20户。

,紧密利益联结,打造幸福乡村。

紧密利益联结,打造幸福乡村。

突出制度保障,强化责任落实,打造活力乡村。一是落实责任强推动。以分管县领导和责任单位负责制、目标责任制为手段,有效推进“六个一”(即:一个项目,一个分管领导,一个责任单位,一个工作专班,一个倒排工期计划,一竿子抓到底)责任机制落实,加快推进重点项目建设。二是目标考核激活力。建立考核清单化、捆绑化、双向化机制,实施“月清单、月通报、季约谈、年总结”的目标绩效管理机制,全面激发工作干劲,形成工作合力。今年以来,已通报3期、约谈3名村党支部书记。三是强化督导降风险。实行一事一决策、一季度一督办的议事决策机制和一月一财报、半年一公开的资金管理制度,通过督查监督专项化、通报曝光经常化,强化资金监管,增强信息、权力、资金透明度,极大缩小村干部微腐败的空间。(屏山宣传部 记者 曾江)

作者:曾江 编辑:张洁 责任编辑:陈泓宇
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