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11岁专科毕业 “裸跑弟”的“加速”人生
2019-12-26 10:21 来源:中国新闻网

“未来想当企业家”

12月11日,在南京的家中,何烈胜拉着何宜德,展示孩子身上只穿了三件衣服,以证明这个7个月的早产儿在自己的训练下已经身强体壮。在采访的时候,每回答一个问题,何宜德都要抬头看一眼爸爸,即便爸爸不在场的时候,何烈胜也会将手机留在办公桌上开着录音,记录着儿子对他的点评。何宜德不爱谈论与学习相关的一切事情,他的回答往往是简单的短句,对于其他东西他更有兴趣,比如北京的堵车、伦敦的大雾、煲仔饭怎么做,谈论起爸爸带着他去香港迪士尼玩,他说最喜欢过山车。

“未来想做什么?”

“当企业家。”

“当哪个行业的企业家?”

何宜德抬头,看向旁边的爸爸,何烈胜马上替他回答:“他想做机器人方面的。”

何宜德从5岁起开始学习机器人。机器人老师王军说,每次拿来新的机器人,何宜德在几分钟内能学会操作,而其他的孩子至少需要一天时间。到现在,何宜德拿了很多机器人方面的比赛冠军。

何龙会回忆,去年11月10日,何宜德玩滑板摔了一跤,骨折了。当月23日有场在苏州的比赛,何烈胜给他办了提前出院,开车把何宜德拉到苏州。比赛场地在苏州一所中学,学校门口是条小路,颠,车每晃一下就疼得受不了,比赛的时候,还有个调皮的孩子用手捶他的腿。

去年12月10日,他坐着轮椅去了澳门打比赛,今年2月10日,拄着拐杖去英国,骨折期间何宜德到处跑,妈妈也心疼,“那么多比赛,少去一场也不是什么大事,”何烈胜不答应,他不愿意让儿子错过每一个冠军。

何宜德发现,拿冠军了,爸爸就高兴,带着大家出去玩,没有拿冠军,爸爸“板着一张脸,很凶,非常可怕”,他的应对措施是“赶紧跑”。

在何烈胜的形容里,他是董事长,妻子是总经理,儿子是员工。“董事长把握公司发展方向,制定计划方针,总经理负责落实及后勤保障,员工负责执行。”总经理和员工也可以提出反对意见,但是“他们炒不了董事长的鱿鱼”。

编辑:赵蓓 责任编辑:胡洁
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